京东加码中东！从迪拜到沙特，中国企业为何纷纷布局海湾市场？

全球资本为何加速布局阿联酋与沙特？

过去，跨国企业选择海外投资目的地，通常重点考虑消费市场、生产成本、自然资源及当地金融环境。

但随着全球贸易环境变化，企业的投资决策标准正在发生改变。供应链韧性、物流效率、能源供应、数字基础设施以及地缘政治风险，逐渐成为海外投资的重要考量因素。

阿联酋和沙特之所以受到越来越多国际资本关注，与以下三个趋势密切相关。

一、全球供应链正在从单一布局转向多节点配置

过去几十年，全球制造业形成了相对成熟的产业分工体系，亚洲承担大量制造及供应链职能，欧美市场提供消费需求，国际港口和物流网络负责连接两端。

但当贸易路线受阻、关税政策变化或区域冲突升级时，企业可能面临运输延误、库存积压及客户流失等风险。

因此，越来越多企业开始重新考虑仓储位置、物流网络和区域经营中心的配置。

海湾地区位于亚洲、欧洲和非洲之间，拥有重要的港口、航空运输网络及不断发展的交通基础设施。

其中，阿联酋具备成熟的国际贸易和物流网络，适合承担区域分销及跨境贸易职能；沙特拥有较大的本地市场，并持续投资港口、工业园区及交通基础设施。

对于希望拓展中东、非洲及欧洲市场的中国企业而言，两国可以成为不同业务环节的重要布局节点。

二、海湾主权财富基金正在成为全球产业投资的重要力量

另一个值得关注的变化是，海湾国家不仅在吸引国际投资，也在积极向海外输出资本。

阿联酋拥有阿布扎比投资局（ADIA）、穆巴达拉（Mubadala）和ADQ等重要投资机构；沙特则拥有规模庞大的公共投资基金（PIF）。

这些机构不仅参与国际金融市场投资，也通过不同投资策略参与产业发展、技术引进及经济多元化建设。

这意味着，海湾资本的投资目标正在从传统资产配置，逐渐延伸至技术、人才、产业链及基础设施等领域。

三、经济多元化推动非能源产业发展

石油和天然气长期以来是海湾国家经济的重要支柱，但国际能源市场波动及全球能源转型，也促使当地政府更加重视经济多元化。

阿联酋和沙特近年来持续推动物流、制造业、数字经济、旅游、金融服务及新能源等领域发展。

国际货币基金组织（IMF）2025年发布的相关研究指出，在其研究样本中，海湾地区服务业外国投资占比从2000—2019年平均约30%，上升至2020—2023年的约70%，统计口径不包括金融服务。

这反映出国际资本正在更多关注支撑现代经济运行的服务业及基础设施。

对于中国企业而言，物流仓储、数据中心、数字支付、专业服务和区域管理平台，都可能成为进入海湾市场的投资切入点。

• 全球供应链重构，推动企业增加区域仓储及物流节点。
• 海湾主权财富基金逐渐成为产业投资的重要参与者。
• 经济多元化推动物流、制造业、数字经济及专业服务发展。

阿联酋与沙特：两个不同的中东投资市场

虽然阿联酋和沙特同属于海湾地区的重要经济体，但两国的市场定位、产业优势及投资机会存在明显差异。

中国企业选择投资目的地时，不应只关注注册便利程度，还需要结合未来业务模式、客户来源、供应链安排及长期经营计划进行判断。

一、阿联酋：国际贸易与区域经营枢纽

阿联酋的核心优势，在于成熟的国际贸易网络、物流基础设施及商业服务生态。

迪拜拥有杰贝阿里港、迪拜国际机场等重要交通设施，同时形成了较为成熟的国际贸易、金融及专业服务体系。

对于需要连接国际供应商、区域经销商和多个消费市场的企业而言，迪拜适合承担跨境贸易、区域分销、采购协调及库存管理等职能。

阿布扎比则拥有不同的产业优势。

依托哈利法港、KEZAD工业与经济区，以及能源、先进制造和大型基础设施项目，阿布扎比为工业制造、能源及产业配套企业提供了值得关注的投资机会。

因此，两地可以根据企业业务方向进行选择：

迪拜更适合国际贸易、区域分销及商业管理；阿布扎比则值得重点关注工业制造、能源及大型产业项目。

当然，具体投资地点仍需结合行业准入、经营场地、许可要求及实际业务进行评估。

二、沙特：本地市场与产业投资空间

如果说阿联酋的优势在于连接国际市场，那么沙特的核心吸引力，则在于本地市场规模、产业转型政策及不断扩大的供应链投资需求。

沙特正在通过“2030愿景”推动经济多元化，重点发展制造业、矿业、物流、旅游、数字经济及新能源等产业。

这些产业的发展，也带动了上下游配套需求。

例如，工业制造项目需要设备进口、仓储物流及本地维修服务；基础设施项目需要工程承包、技术支持及专业管理；大型产业园区则需要供应链服务商和配套企业参与。

与此同时，沙特也在通过区域总部政策吸引国际企业将管理职能和业务资源引入当地。

2025年1月，沙特官方披露，已有571家国际企业获得区域总部许可，提前超过“2030愿景”设定的500家目标。

此外，自2024年起，沙特政府采购原则上对外国企业参与政府合同设置区域总部相关要求，具体适用范围及例外情形需要结合项目规定判断。

这意味着，沙特市场对国际企业的要求，正在从单纯的商品销售和项目参与，逐渐延伸至本地经营、管理及产业资源配置。

三、中国企业应该如何选择？

对于中国企业而言，阿联酋与沙特并不存在绝对的优劣之分，关键在于企业希望通过海外投资实现什么目标。

如果企业主要从事国际贸易、跨境采购、区域分销及多国业务管理，可以优先研究阿联酋。

如果企业计划建设生产基地、参与工业项目、开展本地销售或提供工程配套服务，则可以重点研究沙特。

部分企业也可以考虑两地协同布局：将阿联酋作为区域贸易及管理中心，将沙特作为本地市场经营和产业投资的重要节点。

但双国架构涉及不同国家的公司注册、税务居民身份、关联交易、人员配置及资金流转问题，不能仅根据地理位置或税率简单决定。

• 阿联酋：适合国际贸易、区域分销、采购及商业管理。
• 沙特：适合工业制造、本地销售、基础设施及产业配套投资。
• 双国布局：可以根据实际业务分工设计区域管理与本地经营架构。

中国企业投资中东，需要提前做好哪些合规准备？

京东在阿联酋和沙特的物流布局，反映出中国企业投资中东正在从单纯的市场销售，向基础设施、仓储物流及本地运营等更深入的业务模式延伸。

对于计划进入阿联酋或沙特的中国企业而言，真正需要关注的，不只是公司能否注册下来，而是注册之后能否合法开展业务，以及能否持续满足当地监管要求。

建议重点关注以下五个方面。

一、提前规划中国境外投资ODI备案

如果投资主体为中国境内企业，计划通过境外子公司或其他投资架构在阿联酋、沙特设立公司或开展投资，需要根据项目性质及投资安排，评估是否涉及境外直接投资（ODI）备案或核准。

通常需要结合投资主体、投资金额、资金来源、投资路径及项目内容，判断具体办理要求。

如果涉及香港、新加坡等中间控股主体，也应提前规划境内投资备案与境外股权架构之间的关系。

二、根据实际业务选择公司类型及注册区域

阿联酋存在大陆公司、自由区公司等不同设立形式；沙特则需要根据实际业务、投资人情况及行业要求，选择适合的公司形式和经营区域。

企业需要重点考虑：

• 是否需要在当地开展实际经营活动。

• 是否需要租赁实体办公室、仓库或厂房。

• 是否涉及进出口、工业制造或工程承包。

• 是否需要申请特定行业经营许可。

• 是否计划参与政府项目或大型企业供应链。

特别是物流、仓储、工业制造及工程承包业务，不能简单按照普通贸易公司的注册要求处理，应提前确认行业许可及场地要求。

三、提前规划企业税务及财务合规

公司注册完成后，企业还需要关注当地税务登记、账务管理及年度申报。

阿联酋需要根据企业实际情况关注企业所得税、增值税（VAT）及相关申报义务。

沙特则需要结合企业股东结构、业务性质及税务身份，评估企业所得税、天课税（Zakat）、增值税（VAT）及预提税等相关事项。

对于同时在两国设立公司的企业，还需要关注关联交易、跨境服务费、利润分配及资金往来安排，避免后续产生不必要的税务风险。

四、提前安排本地员工及外籍人员工作许可

企业在中东开展实际经营，往往需要招聘当地员工及安排中国籍管理人员、技术人员外派。

阿联酋和沙特对于外籍员工的工作许可、居留身份及本地化用工均有相应要求。

尤其是沙特，企业需要结合行业、企业规模及经营活动，评估本地化用工比例和相关要求。

因此，企业在注册公司之前，就应将人员配置、工作许可及用工成本纳入整体投资预算。

五、建立长期本地运营及合规管理机制

海外公司注册只是企业出海的第一步。

企业进入阿联酋或沙特后，还需要持续处理银行账户维护、财税申报、年度公司维护、员工管理、合同管理及行业许可更新等事项。

如果企业在两国同时开展经营，还需要明确区域总部、贸易主体、实际经营主体之间的业务分工，确保合同、资金流、货物流和人员安排保持合理一致。

万企帮在阿联酋迪拜和沙特利雅得设有本地办公室，可结合企业实际投资计划，协助开展市场进入评估、海外公司注册、ODI备案支持、税务合规、工作许可及企业持续运营等服务。

对于准备投资中东的中国企业，建议在项目启动前完成投资路径、行业准入及财税合规评估，避免公司注册完成后才发现经营许可、场地或人员配置不符合要求。

• 投资前评估ODI备案及境外控股架构，明确资金和股权安排。
• 根据实际业务选择阿联酋或沙特的公司类型、注册区域及行业许可。
• 提前规划税务申报、本地用工、工作许可及长期运营维护。